精耕八桂！争当产业类项目建设先锋军 ——中建五局华南公司广西公司
6个月，5个城市，10余座超级厂房，建设总面积逾200万平方米……这是华南公司广西分公司最为亮眼的成绩单之一。
中建五局华南公司是世界最大投资建设集团、世界500强第9位中建集团旗下骨干企业——中建五局的直营公司，主营房屋建筑施工、基础设施建造、机电钢构等业务，形成“投资、研发、设计、建造、运营”一体化全产业链。连续19年位列中国建筑区域直营公司前十，稳居中建五局二级单位前列，经营规模近千亿元。精耕华南区域近40年，中建五局华南公司已成为华南区域最具竞争力的建筑施工企业之一，荣获“全国五一劳动奖状”“中央企业先进集体”等国家级荣誉60余项。
近年来，华南公司核心竞争力持续升级。超高层建造优势明显，承建423米高东莞国贸中心、342米高深圳湾壹号、360米高湛江“粤西第一高楼”、303米高柳州地王等城市地标。快速建造保持行业领先，率先在东莞碧桂园高层建筑中应用新建造体系，375天实现精装交楼，深圳湾壹号T7比同行业超300米高工程工期缩短40%。在PPP、地铁、水环境治理、建筑工业化、EPC管理、全过程项目管理（代建）等方面先行先试，承建了一批代表性工程，助推企业步入转型升级的快车道，多次承办省级安全、质量观摩会，扩大了企业品牌影响力。
通江达海，扬帆致远。广西抢抓“西部陆海新通道”战略机遇，主动打好工业振兴攻坚硬仗，落地了一批产业导入类项目，闯出速度质量统一、具有广西特色的产业振兴之路。中建五局华南公司广西分公司作为央企入桂的主力军，积极融入谱写中国式现代化广西篇章的全新征程，以“五局建造”服务“工业强桂”，为十余个超大型产业类项目提供工程总承包服务，为加快构建现代化产业体系，建设西部制造强区，助力建设制造强国，贡献央企力量。
策划先行，做好资源保障
厂房建设规模大、工期要求紧、管理要求高，需要及时建成投产运营，广西分公司策划先行，强调“问题导向”，着重攻坚厂房项目重大危险源点多面广，施工质量要求高，专业分包数量多等难题。
首次进场资源精准配置。分公司以投标团队即为项目管理核心团队、选取优质供方为关键支撑，做到提前科学全面谋划，为项目建设做好人力资源保障。
广西壮族自治区统筹推进的十大工业项目之一——柳州瑞浦赛克项目年产20GWh动力电池项目是广西分公司产业项目建设的“标杆工程”，该项目总建筑面积约43万平方米，超1.8万根管桩施工、超7万方混凝土浇筑、126块超高支模结构板施工，接到公司指令后，项目管理团队2天内集结完毕，15天完成6400平方米临时设施搭建。15天定下劳务、桩基、土方等6家分包单位。分包进场后3天内组织400余工人进场，一天管桩进场达500余根、管桩施工5000余米，实现开局即决战，进场即冲刺，为优质履约奠定基础。
统筹规划实现优质履约。厂房项目进场之初，围绕场平布置、架体选型、施工重难点等召开专业工程策划会，加强对项目重难点识别、资源配置、技术支撑等方面的支持力度，防范系统性风险。华友磷酸铁项目通过使用P6软件编制施工进度计划，各个节点计划都有详细人、材、机资源配置，提前和设计对接确定排水管网做法，一进场就开展道路及管网施工，使项目在雨季仍能高效排水和材料运输，缩短关键线路工期20天。
高效管理，实现快速建造
发挥设计引领的关键作用。产业类项目专业性强，受不确定因素影响大，过程中设计变更多，分公司在项目方案、施工图全设计阶段，深挖业主需求与关注点，建立适合业主各阶段需求的总包管理体系和服务，做到快速响应、责任到人、执行到位，优化工艺、深化设计、强化技术运用，实现建造成本最优、资源投入最精、产出效果最佳的多赢效果。
华友磷酸铁项目水处理车间施工前，通过与局及华南设计院深度对接，成功将水处理车间结构形式由砼框架结构变更为钢结构，将大量墙体由砌筑、抹灰优化为轻质隔墙，将外墙全部优化为装配式龙骨岩棉夹芯板，帮助业主降本增效，提前10天完成磷酸铁主车间交付设备安装节点。柳工挖掘机智慧工厂项目打破传统思维模式，以永久工程的标准和要求，将临时道路与永久道路、室外排水管网“永临结合”，实现永久工程提前投入使用。
全专业穿插快速建造。分公司推进设计、采购、施工的深度融合，持续塑强总承包管理能力。柳州瑞浦赛克项目从桩基施工即紧盯关键路线，协助业主统筹项目图纸、桩检、招标工作，确保各个工序紧凑衔接，24小时不停工，高峰期每日出桩700余根，土建施工2个月后，陆续移交工作面给机电、消防、精装和设备安装等专业单位进场施工，厂房主体结构施工期间提前协调大型设备进场，进行后续屋面板结构等施工，实现快速建造。华友锂盐项目在设计多变，冶炼工艺及设备专利复杂，接口管理难的情况下，牵头联合场内36家甲指安装单位，24小时昼夜穿插设备施工保障履约，以不到40天时间完成第一个单体1.4万平方米的临时渣库，不到4个月时间配合完成2600台设备的联合调试条件，完成约2.5万吨钢构的吊装和焊接施工，实现首批机械优质竣工。
兵团式分区协同作战。柳州瑞浦赛克项目对施工质量、进度、安全、文明施工进行统筹管理，协调管理分包70余家，采取三大兵团、32大战区、62个阵地的兵团式施工作业，积极抢抓国庆等节假日黄金期，高峰期超4000名工人昼夜奋战；春节不停工，组织2000余名管理人员和工人坚守工地，铆足干劲通力奋战。单日浇筑混凝土量破3000立方米，连续6个月产值突破亿元，得到业主、柳州市政府高度赞赏。柳州市领导在检查现场说道：“兑现了一天一个样的承诺。”
扶绥大咖冷冻水果深加工项目拟于5月20日交付试投产，将成为大咖国际4个项目中唯一一个提前交付，提前试投产的项目，受业主董事长高度认可。
科技引领，筑造精品工程
广西分公司坚持以技术创新引领高质量发展，打造标杆工程。创新推动KSD板、可移动支模架平台等新技术、新工艺、新材料、新设备应用。
践行“双碳”战略，推进绿色发展。在快速建造过程中，分公司严格落实“五节一环保”要求，推动绿色施工落地起效。柳州瑞浦赛克项目结合厂房面积大、结构跨距相等、梁板分布一致等特点，创新应用可移动式高大支模架技术，且具有安全平稳、一次搭设循环周转等特点，实现了快速建造与绿色施工的有机结合。中车百色新能源产业基地项目通过深双杯口基础全周转芯模加固体系，在增强结构整体稳定性的同时，大幅提升周转材料周转率，杯口成品尺寸偏差大大降低，减少了二次返工风险，加快基础施工及移交进度。
华友磷酸铁项目由于厂房设备众多，待设备安装后金刚砂地面施工难度极大，项目采取金刚砂地面一次成型技术，通过合理切缝，机械整平，加强养护，重点关注金刚砂撒布时间，打磨时间，打磨质量等管理措施，做好金刚砂地面一次成型管理，并做好成品保护，有效解决了设备安装之后影响地面金刚砂打磨收面问题，减少工序穿插的时间，大大提高了施工效率。
标准化管理，严格过程施工管控。分公司坚持落实质量、安全标准化动作，确保质量满足相关标准要求，确保无安全事故发生，为项目生产施工保驾护航。
面对生产类厂房设备基础众多的情况，华友磷酸铁项目严抓技术复核、验收检查程序，超1000个设备基础地脚螺栓做到定位准确无整改，保障了现场进度。30米大直径罐体基础成型质量成为项目一大亮点，吸引10余家外部单位观摩，业主领导在现场检查中点赞道：“质量成型好。”为后续项目承接打下坚实基础。
大道至简，实干为要。华南公司广西分公司将凝心聚力，实现管理提效、品质提升，当好领跑产业项目建设的先锋军，以高度使命感、责任感投身建设壮美广西征程。
（中建五局华南公司广西公司供稿）
